Memahami Larangan Menjadikan Orang Kafir sebagai Sekutu | Muhammadiyah

Ketua Majelis Tarjih dan Tajdid Pimpinan Pusat Muhammadiyah Ustadi Hamsah menjelaskan makna aulia dalam Surah Ali Imran ayat 28 yang memuat larangan bagi orang beriman menjadikan orang-orang kafir sebagai sekutu dengan mengesampingkan sesama orang beriman.

Menurutnya, pemahaman terhadap ayat tersebut perlu memperhatikan makna kata aulia sesuai konteks penggunaannya dalam Al-Qur’an.

Hal itu disampaikan Ustadi dalam Pengajian Tarjih pada Rabu (11/11). Dalam kajiannya, ia menjelaskan bahwa kata wali atau aulia memiliki beragam makna. Secara harfiah, kata tersebut mengandung pengertian kedekatan. Maknanya dapat berkembang menjadi teman dekat, pelindung, penolong, pembela, pemimpin, hingga sekutu.

Tanwir yang mengelompokkan makna aulia ke dalam 3 klasifikasi, yaitu al-qurb (kedekatan), an-nusrah (pertolongan atau perlindungan), dan as-sulthan (kewenangan atau kekuasaan). Dari ketiga klasifikasi tersebut, ia menekankan bahwa makna mendasar yang dapat ditarik adalah sekutu.

“Janganlah orang-orang beriman menjadikan orang kafir sebagai sekutu,” jelasnya ketika menerangkan kandungan Surah Ali Imran ayat 28.

Menurut Ustadi, persekutuan mengandung hubungan yang lebih luas daripada sekadar kedekatan personal. Di dalamnya terdapat kepercayaan, kerja sama, perlindungan, kesetiaan, dan dukungan. Hubungan semacam itu dapat membentuk pola patronase antara pihak-pihak yang terlibat.

Ia kemudian menguraikan sejumlah pesan dari pemaknaan tersebut. Pertama, Allah merupakan wali bagi orang-orang beriman. Karena itu, orang beriman harus menempatkan Allah sebagai tempat bergantung dan tidak menjadikan pihak lain sebagai sekutu dalam penghambaan kepada-Nya.

Kedua, hubungan manusia dengan Allah harus senantiasa terpelihara. Ustadi menjelaskan bahwa kehidupan orang beriman selalu memiliki keterhubungan dengan Allah, termasuk ketika menjalankan aktivitas ekonomi dan pekerjaan sehari-hari.

Ketiga, orang beriman perlu menyadari bahwa setan merupakan wali bagi orang-orang yang tidak beriman. Setan dalam pengertian ini juga mencakup sifat-sifat yang mengarahkan manusia menjauh dari kebenaran.

Melalui penjelasan tersebut, Ustadi mengajak jamaah memahami Surah Ali Imran ayat 28 dengan memperhatikan kedalaman makna aulia. Pemahaman itu menjadi landasan bagi orang beriman dalam menentukan hubungan, loyalitas, dan pihak yang dijadikan tempat bergantung.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari muhammadiyah.or.id

Makna Hari Ayah bagi Anak Berkebutuhan Khusus: Cinta Tanpa Syarat dan Peran Ayah yang Hadir

Di SD Muhammadiyah 3 Ikrom Wage, Sidoarjo, kelas inklusi mempersembahkan serangkaian ucapan selamat Hari Ayah. Dua puluh anak bergiliran mengucapkan kalimat sederhana, sebagian pelan, namun semuanya sarat kejujuran.

Cinta Tanpa Kata

Hari Ayah Nasional dirayakan tiap 12 November. Perayaan pertama dilaksanakan pada 12 November 2006 di Solo oleh Perkumpulan Putra Ibu Pertiwi (PPIP). Dua dekade kemudian, inti pesan tetap sama: ayah layak dihargai bukan sekadar pencari nafkah, melainkan pendidik dan teladan.

Kasih sayang seorang ayah tak selalu terdengar lewat kata‑kata. Banyak pengorbanan terjadi dalam keheningan, kelelahan yang tak diungkapkan, dan tanggung jawab yang tidak terlihat oleh anak.

Keterlibatan Ayah Menurut Penelitian

Psikolog perkembangan Michael E. Lamb menyoroti tiga dimensi utama keterlibatan ayah: engagement (interaksi langsung seperti bermain, membacakan cerita, atau membantu makan), accessibility (kehadiran fisik dan emosional saat anak membutuhkan), serta responsibility (peran dalam merencanakan, memantau, dan memenuhi kebutuhan kesehatan, pendidikan, serta perkembangan sosial‑emosional anak). Dengan kerangka ini, nilai seorang ayah tidak diukur dari besarnya materi, melainkan kualitas interaksi dan kepeduliannya.

Berbeda Namun Tetap Dicintai

Bagi keluarga yang memiliki anak berkebutuhan khusus (ABK), Hari Ayah memiliki arti yang lebih luas. Kehadiran ayah bukan hanya secara fisik, melainkan kemampuan mendengarkan, memahami, dan membangun ikatan emosional. Anak‑anak dengan kebutuhan khusus mungkin kesulitan mengekspresikan perasaan lewat kata, namun mereka dapat menyampaikan cinta lewat pelukan, senyuman, atau ungkapan singkat yang telah berlatih berhari‑hari.

“Menerima dan mendampingi Anak Hebat memberikan pelajaran berharga tentang kesabaran, memahami karakter tiap anak, dan menghargai proses perkembangan mereka. Kita harus menyadari bahwa setiap anak memiliki cara belajar yang unik, bukan memaksa mereka meniru teman sebayanya,” ujar Sayyida Aulia Salsabila, S.Sos., guru pendamping.

Ayah yang Hadir, Bukan Sempurna

Ayah dari ABK tidak diharapkan menjadi sosok sempurna, melainkan hadir dan menerima. Banyak ayah yang memerlukan waktu untuk menyesuaikan diri, mengatasi rasa bersalah, atau mencari langkah pertama. Dukungan dari sekolah, keluarga, dan lingkungan sangat penting agar mereka tidak merasa sendirian.

Langkah Kecil, Dampak Besar

Penghargaan kepada ayah tidak harus menunggu 12 November. Sebuah pelukan, sapaan hangat, atau meluangkan 15 menit untuk mendengarkan anak setiap hari sudah cukup menunjukkan kepedulian. Keberhasilan seorang ayah diukur dari kesediaannya menjadi pendamping yang menerima, mencintai, dan membantu anak tumbuh sesuai potensinya.

Secara keseluruhan, perayaan Hari Ayah menjadi momentum untuk menegaskan bahwa kehadiran, pemahaman, dan kasih sayang tanpa syarat adalah inti sejati peran seorang ayah, khususnya bagi anak‑anak yang membutuhkan pendekatan khusus.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari tagar.co

Menggali Kesadaran Kehadiran Allah dalam Setiap Aktivitas Sehari-hari

Ustadi Hamsah, Ketua Majelis Tarjih dan Tajdid Pimpinan Pusat Muhammadiyah, menekankan pentingnya menyadari bahwa setiap tindakan manusia terhubung langsung dengan Allah SWT. Menurutnya, kesadaran ini mencegah kecenderungan menganggap semua pencapaian hanya hasil usaha pribadi.

Penekanan pada Surah Ali Imran ayat 28

Dalam sebuah Pengajian Tarjih pada Rabu 11 November, Ustadi menguraikan ayat tersebut yang melarang menjadikan orang kafir sebagai pelindung atau sekutu, sekaligus menegaskan Allah sebagai wali bagi orang beriman. Kedekatan dengan Allah mencakup perlindungan, pertolongan, dan rasa aman bagi hamba‑Nya.

Kehidupan Praktis: Bisnis, Kepercayaan, dan Rahmat Allah

Ia mencontohkan seorang pedagang yang menganggap keuntungan semata‑mata berasal dari strategi dan modal. Ustadi mengingatkan bahwa keberhasilan juga dipengaruhi oleh kepercayaan yang diberikan Allah, misalnya ketika konsumen memilih produk karena rasa aman yang pada dasarnya merupakan anugerah Ilahi.

Contoh lain, seorang pelaku usaha yang memperoleh kepercayaan konsumen lewat pelayanan prima, sebenarnya sedang memanfaatkan rahmat dan pertolongan Allah yang menutupi keterbatasan manusia.

Menghadapi Kegagalan dengan Introspeksi

Ketika usaha tidak berjalan sesuai harapan, Ustadi menyarankan umat untuk melakukan evaluasi diri, memperbaiki langkah, dan meningkatkan mutu usaha, sambil tetap mengingat bahwa segala upaya tetap berada dalam bingkai pertolongan Allah.

Kedekatan Allah dan Pembentukan Karakter

Ia mengilustrasikan dua murid dengan kemampuan akademik serupa, namun hanya yang memiliki sikap hormat dan baik hati yang mendapat kepercayaan guru. Hal ini menunjukkan bahwa kepercayaan serta kasih sayang muncul dari perilaku yang mencerminkan kedekatan dengan Allah.

"Jika kita berhubungan dengan Allah, kita tidak melakukan hal sekadar minimalis, melainkan berusaha memberikan yang terbaik," tegas Ustadi.

Waspada Pengaruh Negatif dan Pentingnya Istiqamah

Ustadi juga memperingatkan bahwa setan berperan sebagai wali bagi yang tidak beriman, dengan menggoda manusia melalui bisikan yang menjauhkan dari jalan Allah. Bahkan benda modern seperti ponsel dapat menjadi sarana melalaikan jika penggunaannya mengalihkan fokus dari istiqamah.

Ia mengajak seluruh jamaah untuk senantiasa menjaga hubungan spiritual dengan Allah dalam setiap aspek kehidupan, sekaligus menghindari hal‑hal yang dapat menjerumuskan ke jalan yang salah.

Pesan Ustadi Hamsah menegaskan bahwa kesadaran akan kehadiran Allah bukan sekadar konsep teologis, melainkan landasan praktis yang memengaruhi etika kerja, cara menanggapi kegagalan, dan pembentukan karakter. Dengan menempatkan Allah sebagai sumber utama segala keberhasilan, umat dapat menumbuhkan rasa tanggung jawab, kepercayaan, dan keuletan yang selaras dengan nilai spiritualitas Islam.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari muhammadiyah.or.id

158 Siswa SMP Muhammadiyah PK Kottabarat Kembangkan Kemandirian Lewat Homestay di Sukoharjo

Sejumlah 158 murid kelas VII SMP Muhammadiyah Program Khusus (PK) Kottabarat Surakarta mengikuti program Homestay Angkatan ke-17 yang dilaksanakan di Dukuh Cuwono, Desa Karangasem, Kecamatan Bulu, Kabupaten Sukoharjo, pada 12 hingga 14 November 2026.

Tujuan dan Konsep Program

Selama tiga hari dua malam, siswa diajak untuk mengasah kemandirian, jiwa kepemimpinan, rasa tanggung jawab, rasa syukur, serta kepedulian sosial. Kepala sekolah, Ustaz Muhdiyatmoko, M.Pd., menjelaskan bahwa homestay menjadi sarana pembelajaran kontekstual yang memungkinkan peserta merasakan langsung kehidupan masyarakat setempat dengan tinggal bersama keluarga orang tua asuh.

Rangkaian Kegiatan

Pembukaan dimulai pada Kamis, 12 November, di balai desa dengan pembagian kelompok orang tua asuh; masing‑masing keluarga menerima lima siswa. Selama tinggal, para peserta membantu aktivitas rumah tangga seperti memasak, mencuci piring, menyapu, dan mengepel.

Pada Jumat, siswa diajak berkunjung ke usaha rumahan rambak Asri, di mana mereka menyaksikan proses pembuatan rambak mulai dari pencampuran adonan, pengirisan, penjemuran, hingga penggorengan. Kunjungan ini memberi pengalaman langsung tentang kewirausahaan dan industri rumah tangga.

Selain kegiatan praktis, peserta juga terlibat dalam rangkaian acara keagamaan, meliputi salat berjamaah, kultum, lomba TPA, dan pengajian akbar bersama warga setempat.

Sabtu, 14 November, ditutup dengan bazar sembako murah yang diselenggarakan di halaman masjid desa, diikuti penyerahan simbolik “tali asih” kepada keluarga orang tua asuh sebagai tanda rasa terima kasih.

Respons Masyarakat Setempat

Wiratno, pengusaha rambak Asri yang menjadi salah satu host, menyatakan kegembiraannya atas kehadiran siswa. Ia menekankan pentingnya memperkenalkan dunia kerja sejak dini, agar generasi muda memahami upaya keras yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan keluarga. Wiratno berharap program serupa dapat terus berlanjut dan berkembang, sehingga siswa tidak hanya belajar di dalam kelas tetapi juga mengerti proses usaha dan nilai kerja keras.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari tagar.co

49 Muhammadiyah Digelar di Medan November 2027, Ketua Umum Haidar Nashir Tegaskan Kepastian

Ketua Umum Pimpinan Pusat Muhammadiyah, Haidar Nashir, memastikan bahwa Muktamar ke-49 akan diselenggarakan di Medan, Sumatera Utara, pada 18-21 November 2027.

Lokasi dan Jadwal Resmi

Dalam pidato pembukaan Tanwir Muhammadiyah yang disampaikan di Palu pada 13 November, Nashir menegaskan bahwa tanggal dan tempat Muktamar sudah final, tidak memerlukan perubahan atau peninjauan lagi.

Tradisi Rotasi Pulau

Seperti biasanya, setelah satu Muktamar dilaksanakan di Pulau Sumatra, pertemuan selanjutnya dipilihkan untuk pulau lain, sehingga Medan menjadi tuan rumah berikutnya.

Agenda Persiapan: AD/ART dan PCIM

Tanwir kali ini juga membahas revisi Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Muhammadiyah. Salah satu fokus utama adalah memperkuat posisi Pimpinan Cabang Istimewa (PCIM) di berbagai negara, yang sampai kini masih berfluktuasi.

Dari sekitar tiga puluh PCIM, hanya beberapa yang telah memiliki badan hukum yang diakui serta program amal yang berjalan, contohnya di Australia dan Malaysia.

Jumlah Anggota Pimpinan Pusat

Nashir menegaskan bahwa jumlah 13 anggota PP bukanlah angka yang kaku; penambahan atau pengurangan anggota harus disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan kualitas kepemimpinan.

Ia menambahkan bahwa peningkatan jumlah anggota tidak otomatis meningkatkan efektivitas, karena yang terpenting adalah keaktifan setiap anggota yang terpilih.

Representasi Wilayah versus Kebersamaan Nasional

Ketua Umum menolak gagasan bahwa keanggotaan PP harus mewakili setiap wilayah provinsi, karena hal itu dapat menimbulkan kepentingan sektoral dan provinsial yang dapat memecah persatuan organisasi.

Ia memperingatkan agar tidak terjebak pada pola representasi sempit yang berpotensi mengurangi sinergi nasional.

Dengan penetapan lokasi dan agenda persiapan yang jelas, Muktamar ke-49 diharapkan menjadi momentum penting bagi Muhammadiyah untuk memperkuat struktur internal dan memperluas peran internasionalnya.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari muhammadiyah.or.id

Haedar Nashir Resmikan MentariMart ke-10 di Palu, Dorong Warga Muhammadiyah Belanja di Usaha Persyarikatan

Ketua Umum Pimpinan Pusat Muhammadiyah, Haidar Nashir, secara resmi membuka gerai MentariMart ke-10 di Palu, Sulawesi Tengah, pada Jumat 13 November, sebagai rangkaian perayaan Tanwir dan Milad ke-114 Muhammadiya​n.

Menumbuhkan Ekonomi Persyarikatan

Pada kesempatan itu, beliau menekankan pentingnya mengubah pola pikir konsumen dengan lebih memilih berbelanja di jaringan usaha milik persyarikatan, sebagai wujud dukungan nyata terhadap kemandirian ekonomi umat.

"Jangan anggap belanja di luar jaringan lebih unggul atau lebih prestisius. Kita harus mengalihkan mindset dan memprioritaskan toko milik kita sendiri," ujar Haidar.

Ia menambahkan bahwa kehadiran MentariMart di Palu diharapkan menjadi pendorong utama bagi pertumbuhan bisnis dan usaha Muhammadiyah, sekaligus memperluas jaringan persyarikatan melalui berbagai unit usaha yang sudah dirintis.

Menurutnya, gerai di Palu termasuk yang terbesar dalam rangkaian MentariMart, dan akan menjadi contoh bagi pengembangan ritel persyarikatan di wilayah lain.

"Doakan agar Muhammadiyah semakin aktif di sektor ritel, selain menggeluti bidang usaha lainnya," katanya.

Haedar menegaskan bahwa strategi pengembangan bisnis organisasi memiliki dua sasaran utama: memperkuat kemandirian ekonomi persyarikatan dan meningkatkan pemberdayaan umat serta masyarakat luas.

Ia juga menekankan bahwa meski Muhammadiyah berupaya menjadi institusi keagamaan yang kuat secara finansial, tetap diperlukan kolaborasi terbuka dengan pihak‑pihak lain.

"Tujuannya, agar kita tetap mandiri namun tidak menutup diri dari kerjasama yang saling menguntungkan," jelasnya.

Peresmian MentariMart di Palu menandai langkah lanjutan Muhammadiyah dalam memperluas usaha ritel, sebagai bagian dari upaya memperkuat kemandirian ekonomi persyarikatan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari muhammadiyah.or.id

Mantan Ketua PDM Surabaya Hamri Al Jauhari Tutup Usia, Dikenang Sebagai Pemimpin Ramah dan Pembimbing Generasi Muda

Mantan Ketua Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Surabaya periode 2015‑2020, Drs. H. Hamri Al Jauhari, M.Pd.I., meninggal dunia pada Jumat, 13 November 2026. Kepergian beliau menimbulkan rasa kehilangan yang mendalam di kalangan anggota perserikatan, civitas akademika Universitas Muhammadiyah Surabaya, serta masyarakat Surabaya.

Dedikasi dalam Dakwah dan Pendidikan

Selama hidupnya, Hamri Al Jauhari dikenal sebagai tokoh yang gigih mengabdikan diri pada kegiatan dakwah serta dunia pendidikan. Selain menjabat sebagai ketua PDM Surabaya, ia juga mengajar mata kuliah Al‑Islam dan Kemuhammadiyahan (AIK) di Universitas Muhammadiyah Surabaya, membimbing generasi muda dengan pendekatan yang hangat dan penuh kepedulian.

Rekan‑rekannya, termasuk anggota Majelis Tablig Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur, Muhammad Rois Sudin, menggambarkan almarhum sebagai pemimpin yang ramah, rendah hati, dan selalu siap mendampingi para kader. “Ia sosok yang sangat terbuka, kepemimpinannya tenang, dan selalu mengutamakan pembinaan generasi muda,” ujar Sudin.

Jenazah almarhum diletakkan di rumah duka di Jalan Tambak Medokan Ayu Gang 6 Nomor 1 B, Surabaya. Berbagai lapisan masyarakat—dari pimpinan perserikatan, dosen, mahasiswa, hingga warga sekitar—berkumpul untuk memberikan penghormatan terakhir.

Kepergian Hamri Al Jauhari meninggalkan jejak yang akan terus dikenang melalui nilai‑nilai kebersamaan dan semangat mengajar yang ia tanamkan.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari tagar.co

Guru Tamu Bahasa Inggris Bawa Suasana Ceria di SD Muri Gresik: Metode Tanpa Terjemahan dan Game Interaktif

siswa SD Muhammadiyah 1 Kebomas (SD Muri) Gresik menyambut sapaan "Good morning, students!" dengan senyum lebar. Kegiatan English Guest Teacher yang diprakarsai Mentori Group memperkenalkan pendekatan pembelajaran bahasa Inggris yang komunikatif, penuh gerakan, dan bermain, menghilangkan rasa takut salah berbicara.

Program English Guest Teacher

Dra. Ingrid Mariana Lukmansjah, C.E.A., hadir sebagai narasumber utama untuk memperkenalkan strategi mengajar yang menekankan interaksi langsung. Program ini merupakan lanjutan kerja sama jangka panjang antara SD Muri dan Mentori Group, yang mencakup pelatihan rutin bagi guru via platform daring sebanyak satu hingga dua kali sebulan.

Dua Sesi Pembelajaran

Acara dibagi menjadi dua sesi. Sesi pertama berlangsung pukul 08.00–10.00 WIB untuk kelas I ICP, dipandu oleh wali kelas I, II, dan III. Siswa mengikuti instruksi dalam bahasa Inggris, menirukan gerakan, dan berpartisipasi dalam permainan sederhana. Sesi kedua dimulai pukul 10.00–12.00 WIB untuk kelas IV, dibantu oleh wali kelas IV, V, dan VI, dengan pola aktivitas yang serupa.

Metode Tanpa Terjemahan

Dra. Ingrid menekankan pentingnya mengajar tanpa harus menerjemahkan tiap kata ke dalam bahasa Indonesia. Dengan memanfaatkan intonasi, ekspresi wajah, serta gerakan tubuh, siswa dapat menangkap makna instruksi secara visual. Pendekatan ini diadaptasi dari buku Rise Up, yang menjadi bahan ajar utama di SD Muri.

Permainan Interaktif di Kelas

Berbagai game edukatif dijalankan, termasuk permainan menyambung kata yang menantang siswa menemukan kata baru berdasarkan huruf terakhir kata sebelumnya. Aktivitas ini tidak hanya memperkaya kosakata, tetapi juga melatih keberanian berbicara dan kemampuan mendengarkan secara aktif.

Refleksi dan Pengembangan Guru

Setelah sesi bersama siswa, Dra. Ingrid mengadakan diskusi dengan para wali kelas. Guru-guru berbagi tantangan, menukar pengalaman, dan mengeksplorasi cara mengintegrasikan bahasa Inggris ke dalam mata pelajaran Science dan Math. Pelatihan berkelanjutan ini diharapkan meningkatkan kompetensi serta rasa percaya diri guru dalam mengajar bahasa asing.

Membangun Keberanian Berbahasa

Kolaborasi ini tidak sekadar menghadirkan narasumber eksternal, melainkan menjadi upaya menumbuhkan budaya belajar yang aktif dan berani. Dengan pendekatan yang menyenangkan, siswa belajar bahwa kesalahan adalah bagian dari proses, dan setiap sapaan, gerakan, atau permainan dapat menjadi langkah kecil menuju kefasihan berbahasa.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari tagar.co

Haidar Nashir Tekankan Pengabdian dan Konsolidasi untuk Menjaga Kemajuan Muhammadiyah

Ketua Umum Pimpinan Pusat Muhammadiyah, Prof. Dr. H. Haidar Nashir, M.Si., menegaskan bahwa pencapaian organisasi selama lebih dari satu abad harus dipertahankan dengan semangat pengabdian, perjuangan, dan konsolidasi. Pernyataan itu disampaikan dalam pidato pembukaan Tanwir Pleno I serta peringatan Milad ke‑114 Muhammadiyah yang digelar di Gedung Banua Kaili, Universitas Muhammadiyah Palu, Sulawesi Tengah, pada 13 November 2026.

Nashir meninjau keberhasilan Muhammadiyah di bidang pendidikan, kesehatan, dan sosial, mencatat keberadaan 165 perguruan tinggi, 130 rumah sakit, lebih dari 300 poliklinik, ribuan sekolah, serta sekitar 20.000 taman kanak‑kanak dan lembaga pendidikan anak usia dini yang dikelola Aisyiyah.

Ia menekankan bahwa capaian tersebut bukan hasil instan, melainkan buah kerja keras, pengorbanan, dan dedikasi seluruh anggota organisasi dari tingkat pusat hingga cabang. "Jangan pernah menganggap remeh kemajuan hanya karena kita menghadapi masalah," tegasnya.

Pengabdian Sebagai Ukuran Utama

Menurut Nashir, ukuran sejati kemajuan Muhammadiyah tidak semata‑mata dilihat dari jumlah aset, melainkan dari kualitas jiwa pengabdian dan gerakan dakwah yang senantiasa menyertai kehidupan masyarakat. Semangat itu tercermin dalam aksi para penggerak Muhammadiyah dan Aisyiyah yang tetap melaksanakan pengajian, membina jamaah, dan mengembangkan usaha sosial meski berada dalam keterbatasan.

Ia juga mengingatkan pentingnya menumbuhkan budaya organisasi yang menempatkan pelayanan di atas kepentingan pribadi. Prinsip “hidupkan Muhammadiyah, jangan mencari hidup di Muhammadiyah” dijadikan pedoman bagi kader dan pimpinan agar tetap berorientasi pada tujuan bersama.

Dalam menghadapi persoalan, Nashir menekankan sikap proporsional, mencari solusi bukan memperbesar konflik. Ia menyatakan bahwa dinamika dan perselisihan adalah bagian alami organisasi besar, sehingga pimpinan harus mengedepankan rasionalitas, introspeksi, serta kekuatan spiritual.

Agenda Strategis Menjelang Muktamar Ke‑49

Ia menyoroti agenda‑agenda penting yang harus disiapkan menjelang Muktamar Ke‑49 yang akan dilaksanakan di Medan, 18‑21 November 2027. Di antaranya perubahan AD/ART, penguatan kelembagaan, dan pematangan mekanisme kepemimpinan persyarikatan.

Nashir menegaskan bahwa karakter Muhammadiyah sebagai organisasi kesatuan dengan kepemimpinan kolektif harus tetap terjaga. Oleh karena itu, setiap usulan reformasi harus dipertimbangkan secara seimbang agar tidak menggerus identitas yang telah dibangun.

Ia juga memperingatkan agar kader tidak menjadikan jabatan sebagai tujuan akhir. "Jangan cari jabatan, tetapi bila diberi jabatan, jalankan dengan penuh tanggung jawab," pesannya.

Konsolidasi dan Penguatan Basis Komunitas

Strategi konsolidasi ke depan mencakup reformasi organisasi, peningkatan kualitas kepemimpinan, penguatan kaderisasi, perbaikan mutu amal usaha, penguatan basis komunitas, manajemen media sosial, hubungan antargolongan, serta internasionalisasi Muhammadiyah.

Di ranah digital, Nashir menekankan agar Muhammadiyah tidak hanya menjadi konsumen media sosial, melainkan mampu membangun jaringan informasi yang kuat. Kader diharapkan menggunakan platform digital secara bijak tanpa mengorbankan marwah organisasi demi popularitas pribadi.

Dengan modal yang dimiliki, Muhammadiyah diharapkan terus berkembang menjadi kekuatan sosial‑keagamaan yang mandiri, kuat dalam bidang pendidikan, ekonomi, dan kelembagaan, serta mampu meletakkan fondasi yang lebih kokoh bagi generasi mendatang.

---

📌 Sumber Berita: Artikel ini disadur dan diolah dari tagar.co